RESUME MATERI PKMJ BIOLOGI 2012

Materi 1 : Persidangan ( Kak Januardi) 
Sidang adalah perkumpulan formal yang membahas masalah tertentu untuk mencapai suatu kesepakatan.
Hak-Hak dalam Persidangan:

1. Hak Inisiatif.
2. Hak Angket.
3. Hak Interpretasi.
4. Hak Budgeting.
5. Hak Petisi.
6. Hak Menyatakan Pendapat.

Bentuk Persidangan:

1. Sidang Paripurna.
2. Sidang Komisi.
3. Sidang Pleno.

Cara Pengambilan Pendapat:
1. Musyawarah Mufakat
2. Lobbying
3. Voting -) Terbuka
              -) Tertutup
Ketukan Palu Sidang:
1 Kali       :  Skorsing 1x5 menit, teguran, dan penggantian pemimpin.
2  Kali      :  Untuk skorsing > 10 menit.
3 Kali        : Membuka, menutup, dan mengesahkan konstitusi.
Berkali-kali : Gaduh.
Interupsi dalam Persidangan:
• Point of Information
• Point of  Clarification
• Point of Order
• Point of Personal Privillige
Hasil Persidangan:
• Keputusan
• Peninjauan Kembali
• Ketetapan

Materi 2 :  Kesekretariatan ( Kak Tyas) 
            Kesekretariatan adalah hal yang  berhubungan dengan administrasi dalam surat-menyurat dan penting dalam suatu organisasi.
Kesekretariatan:
1. Proposal.
2. LPJ (Laporan Pertanggungjawaban).
3. RK (Rancangan Kegiatan).
4. LK (Laporan Kegiatan).
5. Surat.
 1. Proposal
Proposal adalah program kerja yang bersifat event besar.
2. Laporan Pertanggungjawaban ( LPJ )
Laporan Pertanggungjawaban adalah laporan pertanggungjawaban dari sebuah kegiatan yang dibuat setelah 10 hari setelah acara tersebut berlangsung.
3. Rancangan Kegiatan ( RK )
Rancangan Kegiatan merupakan kegiatan non-proker.
4.  Laporan Kegiatan ( LK )
LK dibuat pada acara yang non-proker.
 5. Surat
  Surat terdiri dari:

1. Surat Izin.
2. Surat Peminjaman.
3. Surat Undangan.

Notes:
A= Individu dalam 1 Lembaga
B= Individu/org/lemb/institusi di dalam UNJ
C= Individu/org/lemb/institusi di luar UNJ
Kode perihal :
-  prm : permohonan.
-  und : undangan.
-  lap : laporan.
-  ket : keterangan.
-  pmb : pemberitahuan.
-  tgs : tugas.
-  pyt : pernyataan.

Materi 3 : Kepemimpinan ( Kak Farid) 
            Kepemimpinan yaitu suatu jiwa yang di miliki seseorang untuk dapat mengarahkan orang lain dan mau di pimpin dan memimpin. Seorang pemuda harus memiliki  jiwa kepemimpinan ini karena pemuda memiliki:
1. Semangat
2. Visi untuk berubah
Implikasi Kepemimpinan:
-  Melibatkan orang lain.
-  Melibatkan distribusi kekuasaan (delegasi, desentralisasi).
-  Kemampuan menggunakan berbagai bentuk kekuasaan untuk mempengaruhi tingkah laku anggota.
-  Melibatkan nilai moral dari pemimpin yang bersangkutan.
Esensi Kepemimpinan:
1. Menciptakan visi untuk masa yang akan datang.
2. Membangun strategi yang rasional untuk mencapai visi.
3. Mengetahui dan memanfaatkan sumber-sumber kekuatan yang dimiliki.
4. Memperkuat motivasi kelompok inti yang kegiatannya menjadi fokus pelaksanaan strategi.

Ciri-ciri Pemimpin:
- Seorang pemimpin itu sedikit bicara namun banyak berbuat.
- Seorang pemimpin itu hanya sedikit gelar yang di kedepankan.
- Seorang pemimpin itu makin sedikit apa yang mereka kendalikan.
- Seorang pemimpin itu makin sedikit sasaran yang di tentukan.

 Ada 8 bekal yang di miliki seorang pemimpin :
1. Seorang pemimpin itu punya kharisma (daya tarik).
2. Seorang pemimpin itu punya keberanian.
3. Seorang pemimpin itu memiliki komunikasi yang baik dengan masyarakat sekitar.
4. Seorang pemimpin itu dapat mempengeruhi banyak orang.
5. Seorang pemimpin itu memiliki kemampuan untuk membuat strategi yang jitu untuk mencapai tujuannya.
6. Seorang pemimpin itu mempunyai moral yang tinggi.
7. Seorang pemimpin itu  mempunyai jiwa humoris.
8. Seorang pemimpin itu dapat mengandalkan dirinya  sendiri.

Kekuatan yang di miliki oleh seorang pemimpin :
- Kekuatan spiritual.
- Kekuatan emosional.
- Kekuatan intelektual.
- Kekuatan fisik.
Karakter yang di miliki seorang pemimpin :
1. Bagi seorang pemimpin perubahan adalah keharusan.
2. Bagi seorang pemimpin harus dapata merubah sebuah paradigma.
3. Seorang pemimpin harus bisa mengenali potensi diri nya sendiri.
4. Seorang pemimpin memiliki landasan moral.
5. Seorang pemimpin tidak menunda sebuah pekerjaan.

Materi 4 : Manajemen Organisasi ( Kak Gilang)
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang di lakukan untuk menetapkan dan mencapai tujuan dengan menggunakan sumber daya yang ada dalam organisasi.
Prinsip Manajemen:
1. Adanya division of work.
2. Adanya authority.
3. Kedisiplinan.
4. Kesatuan perintah.
5. Kesatuan pengarahan.
6. Kepentingan organisasi di atas kepentingan pribadi.
7. Pemberian rangsangan kerja.
8. Sentralisasi sebagian kekuasaan.
9. Garis wewenang jelas batasnya.
10. Tatanan yang baik.
11. Stabilitas.
Organisasi adalah wadah kerjasama sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu yang secara statis dan secara dinamis yaitu sebuah sistem atau kegiatan sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu.
Tugas Pemimpin Organisasi:
1. Pemberian rangsangan kerja
2. Sentralisasi sebagian kekuasaan
3. Garis wewenang jelas batasnya
4. Tatanan yang baik
5. Stabilitas

Wewenang dan Tanggung Jawab Organisasi:
• Arti pelimpahan wewenang
Penyerahan sebagian otoritasi seorang pemimpin organisasi kepada anggota untuk menjalankan tugasnya
• Pedoman pelimpahan wewenang:
1. Batas wewenang dan tanggung jawab jelas.
2. Memperhatikan pendapat calon penerima wewenang.

Kelebihan dari berorganisasi:
1. Mengembangkan potensi diri.
2. Menambah wawasan dan pengalaman.
3. Perluasan jaringan.
4. Bekal di kemudian hari.



Materi 5 : Public Speaking ( Kak Fajar)
Unsur-unsur komunikasi:
• Pihak yang mengawali berkomunikasi.
• Pesan yang disampaikan dalam berkomunikasi.
• Saluran komunikasi yang digunakan dalam berkomunikasi.
• Situasi saat berkomunikasi.
• Gangguan yang di alami saat komunikasi.
• Pihak yang menerima komunikasi.
• Umpan balik dan dampak dari komunikasi tersebut.

Gangguan komunikasi dari pengirim :
- Wawasan yang di miliki terbatas.
-  Informasi yang di sampaikan kurang menarik sehingga mengurangi minat penerima untuk mendengarkan.
-  Istilah yang di gunakan dalam berkomunikasi tidak di mengerti bisa saja kata-kata yang di gunakan terlalu baku.
-  Salah memilih media dalam berkomunikasi.
-   Psikologi dari penerima sehingga maksud dari apa yang disampaikan kurang di mengerti.
Gangguan  komunikasi dari penerima:
-  Kurang terampilnya mengartikan pesan yang disampaikan oleh pengirim.
-  Tidak dihiraukannya pesan yang di sampaikan pengirim.
Dalam berkomunikasi kita harus menyimak secara aktif untuk mendapatkan maksud yang lengkap tanpa membuat salah penafsiran.
Manfaat berkomunikasi:
1. Adanya saling kepahaman antara komunikator dan komunikan.
2. Menjaga hubungan yang baik.


Materi 6 : Pergerakan Mahasiswa ( Kak Fadli)
•  Tanpa disadari ada 2 hal yang menjadi musuh dalam kehidupan tata nilai dan diri sendiri.
• Terdapat berbagai masalah utama yang harus secepatnya ditanggulangi.
• Dan menyebabkan kesatupaduan tidak menjadi keproduktivitasan.
Penyebabnya:
1. Redupnya cahaya penahan.
2.Hilangnya kontribusi.
3. Terjebak pada ceremonial.
4. Disorientasi
Tahap 1 (perbaikan internal) dilakukan dengan:
- Hakikat keberadaan.
- Menghapus trauma persepsi.
- Komitmen terhadap sikap terbaik.
Tahap 2 (perbaikan eksternal) dilakukan dengan:
- Membuka kran komunikasi yang lebih baik dan kran informasi yang lebih sehat
- Memunculkan kepemimpinan baru di era kompetensi

Proyek pembaharuan menuju kesatuan:

1. Gerakan prestasi.
2. Tim kreatif.
3. Kekayaan.
4. Ketokohan sosial.
5. Kepemimpinan sejati.
6. Optimalisasi peranan birokrasi.

Sekian & Terima Kasih :)